Verkauf und Nachfolge für IT-Unternehmen
Ihr Partner für die Nachfolge und den Verkauf von Systemhäusern, IT-Dienstleistern und Softwarehäusern
Wir helfen Ihnen mit unserer mehr als 25-jährigen Expertise sowohl im IT-Bereich als auch im Bereich der Strategie, wie Sie den idealen Nachfolger bzw. Käufer für Ihr IT-Unternehmen finden.
Was ist mein Unternehmen wert?
Sie fragen sich wie viel Ihr Unternehmen wert ist? Sie haben schon von Multiples gehört und können aber noch nicht genau abschätzen, wie da bei Ihrem IT-Unternhemen anzuwenden ist? Wir helfen Ihnen gerne dabei – und das kostenlos!
Ich wünsche mir Klarheit über den Ablauf
Beim Verkauf Ihres IT-Unternehmens stellen Sie sich viele Fragen. Wir kennen das aus unzähligen Projekten. Aus unserer Sicht ist Transparenz und Klarheit das beste Mittel.
Ich bin nicht sicher auf was ich achten muss
Die Nachfolge und der Verkauf eines IT-Unternehmens sind stark abhängig von der frühzeitigen Vorbereitung der strategisch wichtigen Weichenstellung. Hier können Sie kostenlos aus der Expertise aus über 25 Jahren Erfahrung in IT, Strategie und Nachfolge profitieren. Nutzen Sie das Angebot!
Ich möchte ein persönliches Gespräch
Seit 25 Jahren berate ich Unternehmen der IT-Branche bei Ihren Herausforderungen. Ich stehe Ihnen gern für ein individuelles und unverbindliches 30-minütiges Gespräch zur Verfügung, in dem wir über Ihre ganz persönliche Situation sprechen werden.
Mehr als 25 Jahre Expertise in IT, Strategie, Nachfolge und Due Diligences
Wir sind keine typische M&A-Agentur. Es ist uns sehr wichtig, Ihnen auf Augenhöhe bei einem so wichtigen Schritt wie der Nachfolge und dem Unternehmensverkauf zu begegnen. Deshalb sind wir aus der Branche mit mehr als 25 Jahren Erfahrung.
Angefangen als Software-Entwickler für eine Lagerverwaltung in Base in den 1990ern, dann Informatik-Studium und seit Anfang der 2000er eine Mischung aus Strategieberatung für IT-Organisationen und mittelständischen Unternehmen. Aber alles mit Fokus auf IT und Digitalisierung. Es haben sich einige Post-Meger-Projekte dazugesellt und ein paar Due Diligences von IT-Unternehmen.
Daraus entstanden ist die einmalige Beratung für Gesellschafter und Inhaber von IT-Unternehmen. Denn wir leben und erleben seit vielen Jahren das Gleiche bei unseren Kunden und Lieferanten. Der Fachkräftemangel, immer neue Fähigkeiten und Methoden sind gefordert und die Branche konsolidiert sich weiter. Es liegt uns am Herzen, dass wir Ihnen frühzeitig helfen können, die strategisch richtigen Stellschrauben für die Nachfolge und den Verkauf zu erkennen und somit ideal aufgestellt zu sein.
Diese Expertise wird unterstützt durch Steuerberater und Rechtsanwälte, die sich hervorragend im Transaktionsgeschäft bei Unternehmensverkäufen und Nachfolgelösungen auskennen. Das macht unser Unternehmen so wertvoll für Sie: Beratung und Gestaltung auf Augenhöhe mit Experten, die genauso ticken wie Sie als Inhaber und Geschäftsführer.
Buch: „Nachfolge und Verkauf von IT-Unternehmen“
Seit Oktober 2022 im Springer-Verlag.
Dieses Buch hilft IT-Unternehmern, Eigentümern und Gesellschaftern von Systemhäusern und IT-Beratungshäusern, die Unternehmensnachfolge und den Unternehmensverkauf optimal zu planen. Im Vordergrund stehen Themen wie „Wie viel ist mein IT-Unternehmen wert?“, „Was sind die wesentlichen Schritte und Erfolgsfaktoren für einen gelungenen Unternehmensverkauf?“, „Wie mache ich mein IT-Unternehmen übergabefähig?“ und „Was kann ich frühzeitig tun, damit der Verkauf meines Unternehmens ein Erfolg wird?“.
Anhand des Beispielunternehmens „Kolbendreher Consulting AG“ – einem spezialisierten SAP Beratungshaus – werden alle Phasen des Unternehmensverkaufs von Systemhäusern und IT-Dienstleistern praxisnah durchgespielt: von der Zielsetzung und den Motiven des Verkaufs über die Berechnung des Unternehmenswerts bis zur Erstellung des Exposés sowie einer Due Diligence und der Verkaufsverhandlung.
Die goldenen 5 Regeln beim Verkauf und der Nachfolge eines IT-Unternehmens
Regel 1: Ihre Pricing-Strategie & Ihr Bezahlmodell
Regel 2: Regelmäßige Einnahmen durch Wartung, Support & Updates
Regel 3: Das Geschäftsmodell
Regel 4: Patente und Lizenzgeschäft
Regel 5: Kundenabhängigkeit
Sie sind erfolgreicher IT-Unternehmer und Inhaber eines Systemhauses, eines Software-Hauses oder eines IT-Dienstleisters und stellen sich folgende Fragen?
- Was ist der richtige Zeitpunkt für den Verkauf meines IT-Unternehmens?
- Wie hoch ist der Wert meines Unternehmens?
- Wie schaffe ich es, den idealen Nachfolger zu finden? Gibt es interne Optionen?
- Will ich, dass mein Unternehmen in einem anderen großen IT-Unternehmen aufgeht oder an Private Equity verkauft wird?
- Wie lange dauert ein Verkauf meines Unternehmens?
- Was muss ich finanziell bedenken und welche Vorbereitungen kann ich treffen für den Verkaufsprozess?
- Welche Rolle soll ich nach dem Verkauf einnehmen und wie geht es mit meinem Unternehmen dann weiter?
Kundenreferenzen Nachfolge und Verkauf IT-Unternehmen
„Wenn es darum geht, Unternehmen fit zu machen für die digitale Zukunft, dann hat Volker Johanning die besten Rezepte und Strategien! Aber Vorsicht: Es kann sein, dass ihr Geschäftsmodell sich radikal ändert und ihr Unternehmen damit in nicht gekannte Umsatzsphären schießt.“
„Immer wenn es um strategische Fragestellungen geht, ist Volker Johanning der richtige Ansprechpartner. Er kann auf den Punkt und präzise erkennen, woran es mangelt und hat die richtigen Rezepte zur Hand um die Zukunft zu gestalten.“
Kunden und Partner
